近日，位于上海的龙美术馆(西岸馆)正式开馆，这家以“龙”为名的美术馆被业界誉为中国民营美术馆的“龙头老大”。然而创办者刘益谦夫妇的雄心壮志不止于跨上这“龙头”，业内也期待着他们能够引领中国民营美术馆飞身国际舞台……但这谈何容易，“中国民营美术馆”，单单这个词里就包含着几个尚待破解的难题。

　　本土模式尚在探索中

　　我国民营美术馆起步较晚，经验不足，仍须长期探索。回顾西方民营美术馆的发展历程，相比那些淹没在市场浪潮下的美术馆，幸存者和成功者寥寥无几。但这些成功往往太过耀眼、太过诱人了。比如成立于1997年的西班牙私立毕尔巴鄂古根海姆美术馆，它因挽救了濒于破产的工业重镇比尔堡而声名大噪;上世纪90年代后期，中国不少企业家也纷纷效法投资开办了诸多民营美术馆，但接连倒闭，如今幸存下来的“老字号”凤毛麟角。

　　中国民营美术馆的前辈中，最令人怀念的当属成都民营上河美术馆。该馆成立于1998年，它有着先进的内部管理体制和明确学术定位，如展览、收藏、研究部门完全按照西方标准设置，且严格遵守和照搬了西方策展人制度。但这家看似无可匹敌的美术馆巨人却因为缺乏经验而在运作上无法施展拳脚，加之得不到足够的资金补给，庞大而疲惫的身躯终于在风雨飘摇的市场里倒下。

　　好在之前那段洗礼已经过去，一些有志开馆的艺术家、企业家在反思中找到了方向，开始探索一条有中国特色的本土化经营模式。近十年来，随着艺术品市场的回暖，许多民营美术馆如雨后春笋般拔地而起。犀锐艺术中心、上海多伦美术馆、尤伦斯当代艺术中心以及龙美术馆的先后成立，它们无不彰显着中国艺术市场的勃勃生机。

　　非营利转型需要政策扶持

　　难道中国民营美术馆的崛起只是时间问题吗?显然不。“民营”二字也意味着资金短缺，这是困扰民营美术馆的世界性难题。

　　近年来，欧美国家的民营美术馆主要以非营利组织形式存在，其运作得益于政府的免税和捐赠制度。中国民营美术馆有必要成为非营利组织吗?笔者认为是的。今日美术馆馆长张子康曾说过，一个美术馆想发展壮大必须依靠社会资金，而只有变成非营利组织，才会有资金赞助，才会有私人捐赠。可如果是营利组织，它就会随时面临着资金链断裂的危险。再拿成都民营上河美术馆举例，其资金全部来自当时还是地产商的陈家刚旗下公司，这种单一企业投资模式是导致上河美术馆倒闭的重要原因。古根海姆美术馆也是如此，其如麦当劳般的连锁美术馆战略并非一帆风顺，这步它们曾经引以为傲的“制胜之棋”却在近年来遭遇一连串失败，但其博物馆却因是非营利组织而成了永久机构。

　　我国民营美术馆底子薄，需要更好的政策环境支持、培养，因此政府也效法西方对非营利组织实行免税政策。可事实上，当前民营美术馆作为非营利组织的准入门槛过高，因此它们中绝大多数都是以“美术馆公司”的方式在工商部门注册的。据了解，这样的状况带来了两个不容忽视的问题：一、不少登记为企业的民营美术馆得不到免税的政策优惠;二、一些打着“美术馆”旗号的公司可随意改弦更张，变成其他功能的营利性组织。

　　在2013年首届中国民营美术馆发展论坛上，降低非营利组织准入门槛、加强对民营美术馆各类政策扶持的呼声此起彼伏。由此可见，国内民营美术馆的制度空间亟待优化。

　　加强馆藏须摒弃榆枋之见

　　既然是“美术”馆，那美术作品必不可少，但馆藏短缺，特别是好的现当代艺术作品短缺时刻困扰着国内各类民营以及公立美术馆。

　　原今日美术馆馆长谢素贞曾指出，好的藏品在馆藏的预算、收藏脉络、美术馆的建设与发展中是至关重要的。美术馆有好的收藏品展出，才能吸引观众进入美术馆，并在参观后觉得有所收获。但她认为，当前国内许多民营美术馆没有或缺乏库存，也就是缺乏藏品，这使美术馆变成单纯的展览馆。

　　去年，著名艺术史学家巫鸿甚至指出：“中国当前还没有世界性的美术馆。”这其中很大原因是缺藏好的现当代作品。他认为，中国呈现古代艺术的美术馆很多，但近现代方面只能展示一些国画，到了现当代艺术方面，能拿得出手的东西就更少了;而西方美术馆却恰恰相反，其馆藏中最激动人心的往往是现当代艺术品。在这种对比下，巫鸿认为中国美术馆“看不清楚世界”，即缺乏国际视野。

　　时下国内现当代艺术家却并不少，但在国内很难见到他们的佳作，这很大程度上是因为国内美术馆缺乏衡量、品鉴艺术品的眼光，缺乏专业经营人才，这些在国内民营美术馆中格外明显。当前国内许多民营美术馆的眼光仍带有明显的商业色彩，总是以名论价、以市论价，而不是将作品放在艺术家的每一个创作阶段去进行客观评判，比如哪一阶段最具有创造力，哪一阶段可能存在自我模仿。自我模仿的作品往往艺术价值不大，却因该系列的高知名度而身价倍增。

　　当前我国民营美术馆亟待解决的问题不只上述这些，但正如龙美术馆执行馆长黄剑所说：“我们(龙美术馆)的目标就是建一流的、国际性的、有高标准学术要求的美术馆。至于国家政策、基金会制度、免税制度等诸多保障，会随着民营美术馆的建设发展而不断完善，同时也需要更多平台和学者来共同探讨中国民营美术馆的生存发展问题。”所以说，个别“龙头”民营美术馆或许已经飞龙在天了，但整个中国民营美术馆仍潜龙在渊。